Бухгалтерско-правовое обеспечение бизнеса

Цель WWW-страницы:

Настоящая WWW-страница разработана для представления потенциальному заказчику с целью получения пакета заказов для осуществления деятельности по предоставлению бухгалтерских услуг (далее по тексту под термином "бухгалтерские услуги" следует понимать весь комплекс услуг по ведению налогового и бухгалтерского учета, аудиту, консультированию в области информационных технологий, юридической поддержке бизнеса).

Потребительская группа:

Основная потребительская группа - бизнес, т.е. коммерческие и некоммерческие предприятия различных организационно-правовых форм.

Стратегия сбыта.

Многие покупатели предпочитают решать свои проблемы комплексно и разом, не принимая множества отдельных решений. Такой подход можно назвать комплектной закупкой. Вместо того чтобы закупать составляющие по отдельности, а затем сводить их воедино, мы предлагаем потенциальным покупателям бухгалтерских услуг необходимую им систему бухучета (электронного документооборота) и необходимое для этого оборудование.
Комплектная продажа - основной элемент нашей стратегии маркетинга, рассчитанной на привлечение и удержание клиентуры.

Мы предлагаем решение проблемы!!!

Ключевые факторы в конкурентной борьбе.

В процессе принятия решения покупатель бухгалтерских услуг подвержен множеству влияний. Некоторые деятели рынка считают, что основными оказываются влияния экономического порядка. По их мнению, покупатели благоволят к поставщику, запрашивающему минимальную цену или предлагающему наиболее комплексное обслуживание. Согласно этой точке зрения продавцы бухгалтерских услуг должны концентрировать усилия на предложении покупателям явных экономических выгод.

По мнению других продавцов, покупатели живо реагируют на мотивы личного характера, ищут содействия, внимания или возможностей снижения степени риска.

Согласно этой точке зрения, продавцы бухгалтерских услуг должны в основном концентрировать внимание на человеческих и социальных факторах ситуации совершения покупки.

Каждый участник принятия решения о закупке приносит в процесс свои личные мотивации, восприятия и предпочтения. Все это зависит от возраста конкретного лица, уровня его доходов, образования, служебного положения, типа его личности и готовности пойти на риск. Директора придерживаются явно разных подходов к организации своей работы.

Как именно покупатели бухгалтерских услуг принимают решения о закупках. В данном случае покупатель преодолевает следующие этапы:

1. Осознание проблемы.
2. Обобщенное описание нужды.
3. Оценка характеристик услуги.
4. Поиски поставщиков.
5. Запрос предложений.
6. Выбор поставщика.
7. Оценка работы поставщика.

Процесс закупки начинается с момента осознания кем-то из работников фирмы проблемы или нужды, удовлетворить которую можно с помощью приобретения на стороне товара или услуги. Осознание проблемы может быть следствием влияния как внешних, так и внутренних стимулов. Внутри фирмы к осознанию проблемы чаще всего подводят следующие события:

• бухгалтерские услуги оказались неудовлетворительными по качеству, и фирма ищет другого поставщика;
• Директор чувствует, что существует возможность добиться более благоприятных цен или получения бухгалтерских услуг более высокого качества.

Внешними стимулами могут стать какие-то новые мысли директора от посещения им специализированной выставки, встречи с какой-то рекламой или коммивояжером, который предложит бухгалтерские услуги лучшего качества или по более низкой цене.

При выборе поставщика бухгалтерских услуг можно составить следующую иерархию характеристик в порядке уменьшения их значимости:

1. Наличие службы технической помощи.
2. Быстрота реакции на нужды клиентов.
3. Качество бухгалтерских услуг.
4. Репутация поставщика.
5. Цена бухгалтерских услуг.
6. Полнота ассортимента предлагаемых бухгалтерских услуг.
7. Уровень квалификации коммивояжеров.
8. Возможности предоставления кредита.
9. Личные отношения.

Правовое обеспечение бизнеса

Грибоедов, городничий: … Ежели судить вас по законам, так законов у нас много … Сидоренко, покажи им, сколько у нас законов.

Сидоренко уходит и скоро возвращается с целой охапкой книг.

Вон сколько законов! Это у меня только, а сколько их еще в других местах! И законы все строгие; в одной книге строги, а в другой еще строже, а в последней уж самые строгие… Так вот, друзья любезные, как хотите: судить ли вас по законам, или по душе, как мне бог на душу положит…

А.Н.Островский, "Горячее сердце".

Все области экономической жизни все более криминализируются, то есть "насыщаются" преступлениями. И как следствие, все больше людей: предпринимателей и банкиров - затягивает в механизмы "машины уголовной юстиции".

В то же время, становясь подозреваемым, обвиняемым, потерпевшим или свидетелем, мало кто представляет себе, как надлежит законными средствами отстаивать свои интересы в ходе следствия или доследственной проверки, проводимой правоохранительными ведомствами, как не допустить нарушения своих прав в условиях отсутствия правовой помощи со стороны профессионального юриста.

Эта неприспособленность к реалиям современной жизни приводит к самым неблагоприятным последствиям, заставляет человека чувствовать себя беззащитной перед государством жертвой, и зачастую, будучи совершенно дезориентирован в сложившейся обстановке, избирать в итоге далеко не самый эффективный, нередко - незаконный, способ защиты от уголовного преследования.

Корень зла во многом заключается в полнейшей правовой, а тем более - уголовно-правовой, безграмотности большинства российских бизнесменов.

Таким образом, криминальная повседневность настоятельно требует заполнения вакуума правовых знаний, поскольку адаптация к условиям нашего существования, в которой так сильны преступные элементы, невозможна без определенной специальной подготовки. И, поскольку, известны и случаи произвола со стороны следователей и работников органов внутренних дел, и незаконные судебные приговоры и прочие "издержки" в работе системы уголовной юстиции, изучение азов того же уголовного процесса становятся уже не просто факультативным занятием, а едва ли не обязательным, "правовым ликбезом", необходимым в равной степени и предпринимателям и тем, кто прямо не связан с бизнесом.

Правовая поддержка бизнеса должна включать следующие предметы:

• система правоохранительных органов. Какие преступления, в частности, в сфере предпринимательства: хищения, должностные и проч. расследуют следователи прокуратуры, внутренних дел, службы безопасности и налоговой полиции;
• чем расследование дела отличается от доследственной проверки, каковы сроки этой проверки;
• каковы пределы прав работников правоохранительных органов на стадии доследственной проверки; является ли получение объяснений допросом и можно ли привлечь к ответственности за дачу ложных объяснений, возможно ли принудительное изъятие документации фирмы, фактическое проведение под видом осмотра обыска и др.;
• каковы основания для возбуждения уголовного дела, сроки расследования дела, содержания под стражей и пр.;
• в чем состоят нарушения прав граждан, допускаемые работниками правоохранительных органов при расследовании дела в ходе обыска (кто может быть понятым, в каких случаях допустим несанкционированный обыск и пр.), выемки документации (должно ли быть санкционировано постановление о выемке, можно ли по данному постановлению пройти в квартиру, если там зарегистрирована фирма и др., как соотносится понятие коммерческой и банковской тайн с правом изымать в ходе расследования дела любую необходимую документацию), допроса, задержания, предъявления обвинения, заключения под стражу, наложения ареста на имущество, прекращения дела (почему “реабилитирующие” основания прекращения позволяют - в отличие от "нереабилитирующих" - возместить ущерб, причиняемый органами следствия и др.) и т.д. и как можно законным образом противодействовать таким нарушениям.
• когда и как может быть приглашен адвокат и в каких формах возможно его участие в процессе,
• каков порядок обжалования действий должностных лиц правоохранительных органов и возмещения ущерба, причиненного ими, и многие иные вопросы, связанные с деятельностью правоохранительных ведомств.

"Деловое" рассмотрение вопроса

В свете вышеизложенного, рассмотрим следующий вопрос: Как стать миллионером?

Ответ: Миллионером можно стать только при наличии следующих четырех компонентов:

1. Директор - "оптимист".
2. Бухгалтер - "пессимист".
3. Юрист - "жулик".
4. Служба безопасности - "бандит".

Сведения о рабочей группе ("команде"):

1. Руководитель группы - Романовец Сергей Александрович, стаж работы в области информационных технологий - 11 лет, в области бухучета - 7 лет.
2. Бухгалтер-консультант - Агапитова Ирина Анатольевна, стаж работы в области бухучета - 10 лет.
3. Системный администратор - Галкин Павел Николаевич, стаж работы в области информационных технологий и бухучета - 7 лет.
4. Юрист - Маковлев Роман Сергеевич, стаж работы в области юридической поддержки бизнеса - 1 год.

Как с нами связаться?

E-mail: epsilon@aha.ru

Пейджер: 961-33-33, 974-22-22 Для абонента 36556

Телефон: 212-22-34 (офис для официальных встреч).

Конечно мы сразу же Вам ответим, но для начала знакомства лучше прислать 120 000 (Сто  двадцать тысяч) рублей, включая НДС 20% 20 000 рублей, на наш расчетный счет.

При необходимости счета и счета-фактуры вышлем по факсу.

ТОО “Столичное общество аудита и финансового консалтинга”.

Реквизиты для банка:

Получатель: ТОО "СОАФК", ИНН 7711049609

Р/с 467140 в Железнодорожном ОСБ № 8180/0529

Банк получателя: МБ АК СБ РФ, г.Москва,

Р/с 002980107, К/с 342164500, БИК 044583342

Назначение платежа: Предоплата за консультации по бухучету в количестве один час по счету № б/н от "….." ……… 199…г. (Дату поставьте сами), включая НДС 20% 20 000 рублей.

Или, если это представляется для Вас более удобным:

Получатель: ООО “ДЕССА-М”, ИНН 7701148512

Банк получателя: ИПКБ “Кузнецкий Мост”, ИНН 7702043600

Р/с 110468805, к/с 960161600, БИК 044583960.